El Rector anuncia sus retos de futuro en el Claustro
El Rector José Regidor informa al Claustro de la ULPGC sobre las actuaciones y decisiones llevadas a cabo en su primer año de mandato, y avanza los principales retos de futuro que asumirá su equipo directivo
Tal y como reza el artículo 70 de los Estatutos de la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria, “El Claustro de la Universidad es el órgano de máxima representación de la comunidad universitaria y podrá manifestar su opinión sobre asuntos referidos a las actividades de docencia, investigación o cualquier otro asunto de interés social”. Por este motivo, el Rector de la ULPGC, José Regidor, ha hecho balance de su primer año de mandato en el último Claustro celebrado, el pasado 28 de abril, donde presentó un informe de las decisiones y actuaciones llevadas a cabo por su equipo, del que destacó que “ha potenciado la negociación y el diálogo con las diferentes unidades y colectivos de la institución”.
Este informe quiere ser una muestra de “nuestra forma de entender la política universitaria”, tal y como señaló al Claustro el Rector. El documento ha sido expuesto en la web de la Universidad (www.ulpgc.es), en la sección del Claustro Univeristario, para su difusión, no sólo a la comunidad universitaria, sino a la sociedad en general.
Un sistema de dirección estratégica
En su interés por continuar desarrollando una mejora de la gestión e información interna de la institución, el Rector también anunció al Claustro que en la actualidad se está elaborando un sistema de dirección estratégica con identificación de un cuadro de mandos integral de la institución. Así, se favorecerá que todas las unidades de la Universidad estén alineadas con la estrategia institucional. Este sistema de dirección es una de las recomendaciones de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) y la Agencia Canaria de Evaluación de la Calidad y Acreditación Universitaria (ACECAU).
Además, otra de las iniciativas que en la actualidad lleva a cabo la Gerencia de la ULPGC es la cuantificación de los costes derivados de los servicios que la Universidad presta a la sociedad. Y como prioridad, la ULPGC también se encuentra desarrollando una auténtica administración electrónica para que cualquier ciudadano pueda acceder de forma rápida y ágil a los servicios y distintas unidades que componen la institución universitaria.
Retos Futuros
El Rector también anunció al Claustro las futuras actuaciones previstas por sus vicerrectorados, entre las que se encuentran las siguientes:
- Elaboración de un plan de ayudas a los Titulares de Escuela Universitaria para la finalización de Tesis Doctorales
- Desarrollo de un plan de formación del Personal Docente e Investigador, acorde al Espacio Europeo de Educación Superior (EEES)
- Creación de un plan de incentivación de la jubilación anticipada
- Concreción del mapa de las actuales titulaciones de la ULPGC, con el objeto de implantar las nuevas titulaciones previstas del EEES
- Eliminación de tareas administrativas a los investigadores
- Dotar de personalidad jurídica al Parque Científico Tecnológico, a través de la creación de una Fundación
- Trasladar la Unidad de Promoción e Innovación al Campus de Tafira, con el fin de esté más cercana a los investigadores
- Promoción de la internacionalización de la ULPGC en Ferias Internacionales y mediante la integración en redes, como la recientemente constituida Red Afrimar, para la investigación en recursos marinos en el área subsahariana
- Potenciación de la ULPGC en el área de la gestión sostenible del agua, donde actualmente es un referente internacional
- Potenciación de la recientemente recuperada Cátedra Pérez Galdós para el estudio de la obra y relevancia de este renombrado autor
- Creación de una University Surf School con la participación del Servicio de Deportes de la ULPGC
- Potenciación del diálogo con las delegaciones de estudiantes de los diferentes centros universitarios
- Desarrollo del Observatorio de Empleo
- Desarrollo del sistema marco que garantiza la calidad de los centros de la ULPGC
- Implantación de un nuevo sistema de evaluación de la actividad docente de las universidades, de acuerdo con el Programa Docentia, que ha sido incorporado en 64 universidades españolas
José Regidor cerró su intervención señalando que la Universidad forma parte de las denominadas organizaciones complejas en las que hace falta algo más que buena voluntad para su gobierno y desarrollo. El Rector insistió en que el esfuerzo del equipo de gobierno no será suficiente sin la ayuda de toda la comunidad universitaria y que para lograr esa ayuda un primer paso es tener conocimiento de lo que sucede en la institución universitaria. según señaló textualmente José Regidor.
